课程主要内容：

1. OEE的来源和概念；

2. OEE的分析和计算；

3. OEE的案例讲解；

4. OEE改进的关键点；

5. OEE推进使用的四个原则；

      通过本课程，除了了解OEE这个工具的定义、应用以及推行的关键点的同时，可以更清晰的了解到如何更加专业的关注和管理工厂的效率，通过OEE这个工具作为载体，更好的改变大家对效率的认知。

      事实上，我们在做企业咨询的时候，很多生产现场管理的人员对如何管理工厂生产效率是不够清楚，导致管理目标性不聚焦，工厂的各项KPI 指标不能有效的达成。这都与他们自身专业性不够是强相关的。本课程很详细的把OEE这个工具介绍清楚了，并附有案例说明。结合实践落地，一定会对工厂管理者带来积极的结果。