绝对的管理实战干货！职业经理人必学管理工具！

课程的主要内容：

1. TPM的基本概念；
   

2. TPM的作用和目标；

3. 设备的常见问题和举例；

4. TPM做成功的关键要素；

5. TPM的五大支柱；

6. TPM的推进工作进度计划；

  TPM在大型先进的制造型的工厂被作为关键的现场管理工具使用，并对设备效率保证产生了非常深远的作用。但我们在国内很多的工厂的管理者并未清晰的认识到作用和价值，认知和专业性上还需要进一步提升。我们似乎习惯设备经常有问题，我们习惯在做生产计划时考虑部分设备故障的停机等等。

        本课程通过详细的讲解TPM的概念、作用、目标和实施的注意点，帮助工厂管理者建立基本的认知和概念。把粗放型的设备管理改变成精细化的管理。构建设备与人融入一起的系统。实战经验告诉我们，一个工厂如果不能拥有稳定高效的设备管理系统，生产管理是不可能顺畅且产生较高的效益。